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title: "SEO 策略怎麼做？我的 7 個步驟與 AI 時代的重點 - Łukasz Rogala"
description: "SEO 策略是一連串決定，而不是任務清單。我用 7 個步驟建立策略：量測、需求、搜尋結果、AI 總覽、假設與計畫，並附 34 個市場的數據，讓你檢查自己的策略是否合理。"
url: "https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-celue-zenme-zuo/"
language: "zh-Hant"
author: "Łukasz Rogala"
published: "2026-10-08T13:15:17+02:00"
modified: "2026-10-08T15:56:07+02:00"
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[部落格](https://rogala.pro/zh-hant/blog/)

# SEO 策略怎麼做？一步一步建立

[Łukasz Rogala](https://rogala.pro/zh-hant/#about) · 2026年10月8日 · 閱讀時間 22 分鐘

**我用 7 個步驟建立 SEO 策略：**

1. 先提出決策問題，再打開數據。
2. 先檢查量測，再相信問題存在。
3. 調查需求與目前的 Google 搜尋結果。
4. 檢查點擊是否還會回來，也就是 AI 總覽（AI Overview）和 AI 助理做了什麼。
5. 寫下假設，附上確信程度與測試。
6. 訂出優先順序，擬定附存取清單的計畫。
7. 盯緊落實，並按固定節奏量測成效。

**SEO 策略是幾個決定：你要爭取哪一塊需求、放棄什麼、依什麼順序行動，以及如何判斷它有效。** 任務清單（健檢、關鍵字、內容、連結）只是這些決定的結果。當一間公司只有任務清單而沒有決定，它有的是工作計畫，而不是策略。

**這篇文章本身就是這套方法的範例。** 在動筆之前，我調查了我的網站所服務的 34 個市場、30 種語言中，2,427 個與 SEO 策略和顧問相關的關鍵字的需求（有搜尋量的市場與關鍵字組合共 6,088 組），並取得 86 組查詢的 Google 搜尋結果，包括 AI 總覽和「其他人也問」區塊的問題。資料來源：DataForSEO，2026年10月7日。取得這些數據的成本約為 2.40 美元，而這項分析的結論就在文章裡。

## 什麼是 SEO 策略？

**SEO 策略是三件事：診斷是什麼限制了網站的能見度、選擇克服它的方式，以及由此而來的連貫行動。** 這個劃分來自管理學，而不是 SEO：Richard Rumelt 在《Good Strategy Bad Strategy》一書中，把所有好策略的核心描述為對主要問題的診斷、指導方針與連貫的行動。Kevin Indig 是大型科技公司的 SEO 顧問，他把這個模型直接搬到 SEO 上，並把策略定義為利用競爭優勢克服關鍵挑戰的方法。

> 「Strategy is the most misunderstood topic in the SEO world and likely the most impactful one.」
>
> Kevin Indig, Growth Memo, 2024年8月19日（「策略是 SEO 界最被誤解的主題，也很可能是影響最大的主題」）

**實務上，策略是從「是什麼擋住了我們」開始，而不是從「該做什麼」開始。** Indig 寫道，定義挑戰是好的 SEO 策略中最重要的部分，因為方向和之後所有的行動都建立在它上面。從診斷也能得出公司要放棄什麼。這是困難的時刻，因為每個管道、每個關鍵字群組，在團隊裡都有人想守住。

**SEO 策略是三個決定**

三張以箭頭相連的卡片。1. 診斷：是什麼真正限制了搜尋流量的成長。2. 指導方針：我們專注在哪裡，又刻意放棄什麼。3. 連貫行動：做什麼、依什麼順序、需要什麼存取權限、如何判斷成效。卡片下方是範例：前兩個來自我的專案，第三個用來說明計畫。

*依 Richard Rumelt 的策略架構，並經 Kevin Indig 應用於 SEO，策略有三個部分：診斷、指導方針與連貫行動。前兩個範例來自我的其中一個專案，第三個說明這樣的決定如何變成計畫。*

## SEO 策略和網站健檢、行動計畫有什麼不同？

**網站健檢是策略的輸入，計畫是策略的輸出，而戰術是執行的方式。** 像「10 大最佳 SEO 策略」這類清單，實際上描述的是戰術：取得連結、內容、網站速度。沒有診斷的戰術是盲目出手，即使每一項戰術本身都是正確的。

| 概念 | 回答什麼問題 | 範例 |
|---|---|---|
| 策略 | 是什麼限制了我們，以及我們放棄什麼 | 先做沒有 AI 總覽的群組，最大的群組先擱置 |
| 計畫、時程 | 做什麼、誰做、什麼時候做 | 11月寫三篇文章，12月修正版型 |
| 戰術 | 如何執行單一行動 | 標題結構、內部連結、結構化資料 |
| 網站健檢 | 網站今天的狀況如何 | 附優先順序的技術與內容錯誤清單 |

## SEO 策略怎麼一步一步建立？

**我用 7 個步驟建立策略：決策問題、量測、需求與 Google 搜尋結果、檢查點擊是否回來、假設、附計畫的優先順序，以及落實與量測。** 其間有三道決策關卡，而且每個步驟都以一份可以檢查的檔案作結。設置關卡的目的，是避免在還不知道原因之前，就花費客戶的時間去蒐集數據，也避免交出一份除了作者之外沒有人檢查過的文件。

**我如何建立 SEO 策略：7 個步驟與 3 道關卡**

時間軸上有七個步驟：決策問題、輸入量測、需求與 Google 搜尋結果、AI 與點擊、假設與推翻、優先順序與計畫、落實與量測。步驟之間有三道決策關卡：核准計畫與成本、論點與範圍、交叉檢查後交付。量測結果會回到假設。

*每個步驟都以一份可以檢查的檔案作結：計畫、數字登記表、關鍵字地圖、假設排序、附存取清單的計畫。*

### 1. 先提出決策問題，再打開數據

**在打開任何工具之前，我先針對同一組問題蒐集答案。** 誰會根據結果做決定？什麼算轉換，值多少錢？哪些市場有收益？近幾個月網站有什麼變動（遷移、新版型、同意橫幅、更換代理商）？有哪些事我絕對不承諾，例如回到下滑之前的成績？這些答案會形成一份計畫：問題、已知什麼、要用哪些數據來檢查，以及蒐集數據要花多少成本。第一道關卡就是這份計畫的核准。

### 2. 先檢查量測，再相信問題存在

**有一部分「SEO 問題」其實出在量測，而不是出在 Google。** 因此我先檢查數字從哪裡來：來自哪個工具、從什麼時候開始、這段期間分析程式碼或同意橫幅是否有變動、網域或轉址是否有變動。已知無法比較的斷點，我會明確記錄下來。

**比較 2025 到 2026 年的 Search Console 數據時需要特別小心。** 大約在2025年9月10日，可以在單一頁面顯示 100 筆結果的參數 num=100 不再運作。Google 只回應說，這不是它正式支援的參數（Search Engine Roundtable），而同一週內，許多網站在 Search Console 看到電腦版曝光下降（Search Engine Journal）。這兩個現象的關聯是業界的觀察，不是 Google 的確認。另外，Google 確認從2025年5月13日到2026年4月27日，曝光的計算有錯誤，也影響了點擊率和平均排名，但不影響點擊（Google）。因此，這段期間的曝光、點擊率和排名，我不會在沒有附註的情況下做年度比較，而點擊則只檢查網站本身的變動。

**輸入階段的第二項測試，是爬蟲到底進不進得了網站。** 伺服器對搜尋引擎、工具和 AI 助理爬蟲的回應，我用一連串請求來檢查，因為防火牆可能要等到請求次數超過門檻後才開始阻擋，單次測試什麼也看不出來。如果爬蟲進不來，後續所有的分析量測到的都是空白。對於「網站上沒有某樣東西」這類說法，我也會在後台（Search Console、CMS）檢查，而不只是從外部看網站。

### 3. 需求與 Google 即時搜尋結果

**我依 Google 的排列方式將關鍵字分成群組，而不是依它們聽起來的樣子。** 首先篩掉與服務不符的關鍵字：計畫中的每個關鍵字，都要指明它導向哪項服務或產品，以及哪個頁面來回答它。接著，我為每個關鍵字取得目前的 Google 搜尋結果，包括 AI 總覽的文字和它引用的來源，並把前 10 名中有共同網址的關鍵字歸在一起。如果兩個關鍵字共有幾個網址，通常一個頁面就夠了。如果沒有任何共同網址，這就是需要兩個頁面的強烈訊號，即使它們在中文裡意思幾乎相同。共同網址我視為提示而不是規則，並且一律同時看結果的類型，因為前 10 名的組成在不同次取得之間會變。

**在同一個步驟中，我也做競爭分析。** 我看的不是依名稱列出的對手清單，而是目前在每個群組中勝出的頁面與網域類型，以及它們的反向連結概況。這決定了某個群組能否靠內容拿下，還是得先補上連結。

**一個頁面還是兩個？兩個查詢，兩組不同的結果**

兩欄 Google 搜尋結果（每欄最多十筆）。每個結果標示頁面類型：教學文章、服務頁面、目錄或個人檔案、其他。箭頭會連接兩組結果中都出現的網址。

*台灣的 Google 搜尋結果，電腦版，2026年10月7日（DataForSEO），結果類型由人工判定。「seo 策略」與「seo 顧問」前 10 名沒有任何共同網址，所以我分成兩篇文章。*

**這就是我決定把這份內容拆成兩篇文章的原因。** 在台灣，「seo 策略」前 10 名的 8 個自然搜尋結果全部是教學文章（8 個中的 8 個），而「seo 顧問」的 9 個自然搜尋結果中，教學文章有 7 個、服務頁面 1 個、目錄或個人檔案 1 個。前 10 名共用的網址：0。在我檢查同一組關鍵字的 19 個市場（含台灣）中，結果也一樣：沒有任何共同網址，策略的自然搜尋結果有 151 個（共 165 個）是教學文章，而顧問的結果中，教學文章只有 55 個（共 180 個）。每個關鍵字都是2026年10月7日的一次取得，所以這個結論的說服力來自 19 個市場的重複出現，而不是單一一次的比較。因此，這篇文章回答關於策略的問題，而什麼時候需要顧問諮詢，我另外寫：[什麼時候該找 SEO 顧問？](https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-guwen-shenme-shihou/)

**分析中的每個關鍵字都必須有來源：工具的搜尋量、Search Console 的曝光，或在搜尋結果中的出現。** 憑空寫下的關鍵字只是假設，不是數據。在我的一次測試中（2026年8月），我從頁面網址手動推導出的 14 個服務名稱，有 9 個完全沒有需求，而依據它們得出的結論經不起檢驗。

### 4. 點擊是否還會回來

**在規劃內容之前，每個關鍵字群組都會被歸入五種類別之一。** 我把 AI 總覽是否存在、所引用的來源清單，與 Search Console 中的實際需求結合起來。

**搜尋結果出現 AI 時，關鍵字群組的五種情況**

五種情況的表格：沒有 AI 總覽、AI 回答並引用我們、AI 回答但沒有引用我們、被政府機關來源占據、遙不可及。每一種都說明意思與我們的做法。

*規劃內容之前，我會對每個群組做這項分類，所以在有人動筆之前，順序就已經改變。*

**這個分類會在有人動筆之前，就改變計畫的順序。** 沒有 AI 總覽的群組，以及 AI 回答但沒有引用我們的群組，會排在最前面，因為在這兩處，工作比較快轉成點擊或引用。在後者這一組中，頁面通常已經有排名，只缺引用，所以修正比寫新內容便宜。當 AI 總覽被政府機關網站或大型網站占據時，我會把主要關鍵字先擱置，即使它的搜尋量最大，並另外檢查它的變體。

**用來量測 AI 助理的問題組，我從兩個區段來建立。** 成長區段是排名在 11 到 30 名、網站要往上爬的關鍵字。防守區段是已經帶來流量的前 10 名關鍵字。在一個專案中（2026年9月，Search Console 數據），如果問題組只由 11 到 30 名的區段組成，在其中一個關鍵字家族裡，會漏掉 1 到 30 名曝光的約 84%（約 1.9 萬，總共 2.3 萬），而且量測當天 AI 總覽中的 7 次品牌引用裡，有 4 次正是來自前 10 名。這樣的問題組只會量測成長，卻看不到流失。

**我還會另外檢查，模型到底有沒有上網搜尋。** 在我透過 API 做的測試中（2026年10月4日），Gemini 3.8 Flash 在 5 個教學類問題中，有 5 個沒有使用搜尋，Gemini 3.1 Pro 在 4 個中有 3 個沒有，而較舊的 Gemini 2.5 Flash 每個問題都有搜尋。問題數量不多，所以結果僅供參考。模型憑記憶回答時，Google 的排名不會改變任何事。重要的是模型訓練截止日之前，網路上有哪些關於品牌的內容，那是另一種工作、另一個時間範圍，所以我把兩個層面分開報告。

### 5. 附確信程度的假設

**我不只給一個原因，而是列出幾個假設，每個都附確信程度，以及可以推翻它的測試。** 我使用三個等級：「已量測」（客戶的數據或測試）、「可能」（多個來源一致的公開數據）和「待檢查」（有測試的假設）。沒有量測，我不會寫「因為 Google 更新而下滑」，而是寫「與更新同時發生」，以及什麼可以判定它。

> 「That does not mean experience is useless. It means experience should produce hypotheses, not certainty.」
>
> Will Critchlow, SearchPilot 創辦人, SearchPilot 部落格, 2026年8月28日（「這不代表經驗沒有用。這代表經驗應該產生假設，而不是確定性」）

**假設要有能推翻它的測試**

三張來自我的專案的假設卡片。每張都有測試結果（被推翻或獲證實）、可能推翻它的測試，以及結果對計畫的影響。

*來自三個專案的範例，數據已經概括。我在每個因果論點交給客戶之前，都會這樣記錄。*

**每個數字，我都記錄在登記表中，附上分母、來源和日期；每個論點，則記錄在論點登記表中，附上測試。** 文件寄出之前，程式會把文字與登記表比對，一有不一致就攔下。比較性的論點（「競爭對手沒有下滑，我們有」），我會用整個群組去檢查，而不是只看幾個例子。

**同樣的原則也適用於我自己的測試。** 當我比較兩個訊號時，會在相同條件下量測兩者，並使用可以重現的樣本劃分。如果資料蒐集方式讓其中一個訊號占優勢，光是計算與登記表一致並不夠，所以在以結果為依據採取任何行動之前，我會從原始數據重新計算一次。

### 6. 優先順序與計畫

**分析的結果是行動方向，而不是「有些在升、有些在降」這類觀察。** 一個方向包含變更的位置（網址或版型）、變更的內容、在目前 Google 搜尋結果中檢查這項變更是否有機會，以及以區間而非單一數字表示的效益。模型給出的單一數字，營造出模型其實並不具備的確定性。

**我先處理幾乎已經有效的部分。** 排名在 11 到 20 名且需求高的關鍵字、曝光很多但點擊率低的頁面（點擊率是曝光中最後變成點擊的比例），以及「AI 回答但沒有引用我們」的群組。新內容排在這些之後，因為新頁面很少能很快進入前 10 名：在 Ahrefs 的研究中，100 萬個新網址在一年內進入前 10 名的有 1.74%（2023年9月），而在另一個包含 200 萬個英文內容網址的樣本中是 6.11%（Ahrefs）。

**計畫一定有存取清單和階段。** 每項需要的存取權限（Search Console、分析工具、CMS 中的位置、伺服器紀錄）都有負責人、期限，以及拿不到時的備案。工作分成幾個階段，並設有工時上限，客戶可以在任何一個階段結束後停止。

**第二道關卡是附確信程度的論點與工作範圍，第三道是交叉檢查。** 文件由幾位獨立審閱者閱讀：一位從原始檔案重新計算數字，一位檢查圖表，一位試著推翻論點。修正之後，我只針對差異再做第二輪，因為修正本身也會帶來錯誤。在一個專案中，第二輪發現了僅在修正後才出現的錯誤，例如給客戶的指南中分母錯誤（79 而不是 76 個連結），我自己的檢查程式沒有抓到。兩輪檢查降低出錯的風險，但無法消除，我也這樣告訴客戶。

### 7. 落實與按節奏量測

**量測有固定節奏，並以下一階段的任務清單作結，而不只是圖表。** 每週，在上週的數據完整後，我檢查 Search Console 的數據。每月，我訂出下個月的方向，每季，我把趨勢與已完成的工作對照，包括沒有發揮作用的部分。每個被測試的假設，在登記表中都有指標、起始狀態、失敗標準和量測日期。被推翻的假設也是一項成果：例如，我檢查過更多 H2-H4 標題是否會提高進入前 3 名的機率，在小樣本中（兩家公司的關鍵字的 Google 搜尋結果，英文，2026年9月）並沒有提高。

**我不只用流量來衡量成功。** Rand Fishkin 寫得很直接：「即使營收在成長，流量也可能急劇下降」（SparkToro）。Will Critchlow 則警告，不要把流量的年度趨勢當成電子商務的成功指標（SearchPilot）。因此，策略從一開始就寫明什麼算轉換，報告則把流量與客戶詢問、銷售和 AI 中的能見度並列呈現。

**想請我和你一起，用你的網站走過這些步驟嗎？** 請寫下你的目標，以及你認為是什麼擋住了成長。我會回覆從哪一步開始，以及我需要什麼。

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## SEO 策略文件應該包含什麼？

**SEO 策略文件應該回答七個問題：要往哪裡去、什麼擋住了我們、放棄什麼、哪些頁面負責哪些關鍵字、做什麼以及依什麼順序、需要什麼，以及如何判斷成效。** 如果文件缺少其中任何一項，通常表示它是網站健檢或時程表，而不是策略。

| 項目 | 回答什麼問題 | 範例 |
|---|---|---|
| 目標與指標 | 要改變什麼結果、從什麼水準、到什麼時候 | 來自搜尋的客戶詢問數：現況、目標與期限 |
| 診斷 | 目前是什麼限制了能見度 | 在能帶來銷售的關鍵字上，服務頁面輸給教學文章 |
| 指導方針 | 放棄什麼，以及為什麼 | AI 總覽被政府機關來源占據的群組先擱置 |
| 關鍵字與頁面對照 | 哪個頁面回答哪些關鍵字，頁面之間如何互相連結 | 一個關鍵字群組對應一個頁面，並有來自教學文章的連結 |
| 行動與順序 | 先做什麼，後做什麼 | 先修正排名在 11 到 20 名的頁面，再做新內容 |
| 資源、預算與存取權限 | 誰做什麼、要花多少錢、需要哪些存取權限 | 每個階段的工程師與作者工時、成本上限、Search Console 與 CMS 的存取權限 |
| 量測與節奏 | 什麼時候、如何檢查成效 | 每月檢視，將有變動的群組與沒有變動的群組比較 |

## AI 對 SEO 策略帶來什麼改變？

**AI 總覽和 AI 助理並沒有讓 SEO 失效，但改變了它的算術：高排名不再保證有點擊。** 在我的分析中，86 個已檢查的 Google 搜尋結果裡有 69 個出現 AI 總覽，而 SEO 策略這個關鍵字，在我檢查的全部 19 個市場都有。針對使用者行為的獨立量測，來自 Pew Research Center，他們追蹤了 900 位美國成年人的瀏覽器長達一個月。

- 8% 對 15%當 Google 顯示 AI 摘要時，造訪搜尋結果頁後點擊一般搜尋結果的比例，相對於沒有摘要時的比例。68,879 次搜尋，美國，2025年3月。Pew Research Center
- 1%有 AI 摘要的造訪中，點擊摘要本身所引用連結的比例。Pew Research Center
- -19.9%1,442 個排名穩定的波蘭網域，2025年8月到10月相對於 2024 年點擊數變動的中位數。這是這些網域整體流量的變化，不是只針對有 AI 總覽的關鍵字的結果。另外，Senuto 指出，當時 AI 總覽出現在其資料庫中 28.95% 的關鍵字上。Senuto

**業界對這個現象的規模看法不一，了解雙方的爭論是有幫助的。** Google 表示，從它的搜尋引擎流向網站的總流量是穩定的。研究者和工具則量測到，在出現 AI 總覽的關鍵字上，點擊在下降。

> 「Overall, total organic click volume from Google Search to websites has been relatively stable year-over-year.」
>
> Liz Reid, Google 搜尋負責人, Google 部落格, 2025年8月6日（「整體而言，從 Google 搜尋到網站的自然點擊總量，逐年來看相對穩定」）

**雙方可能同時是對的，因為他們量測的東西不同。** Google 談的是所有查詢的點擊總和，而且在那篇文章中沒有提供數字；在查詢數增加的情況下，總和穩定，代表每次查詢的點擊變少。研究談的則是有 AI 總覽的特定查詢上的點擊。關於點擊率下降的數字，方法也各不相同。Ahrefs 指出，有 AI 總覽時，第一名結果的點擊率，比沒有 AI 總覽的關鍵字的趨勢所預期的低 58%（30 萬個關鍵字，2025年12月對比2023年12月，Ahrefs）。Sistrix 在2026年2月針對德國的分析中，把一般搜尋結果中第一名的點擊率（約 27%）與有 AI 總覽時的點擊率（約 11%）做了對比，並估計所有關鍵字加總的點擊損失為 6.6%，而 AI 總覽出現在略多於 20% 的關鍵字上（Sistrix）。

**沒有 AI 總覽的地方，點擊也在下降。** 根據 Seer Interactive，沒有 AI 總覽的關鍵字，點擊率從2024年6月的 2.72% 下降到2025年9月的 1.62%（群組依2025年9月是否有 AI 總覽劃分），所以不能把整個降幅都歸因於 AI 總覽（Seer Interactive）。因此，在策略中我不會對整個網站採用單一數字，而是像第 4 步那樣，逐一量測每個關鍵字群組，並把它與沒有 AI 總覽的群組比較，而不只是與它自己的過去比較。Rand Fishkin 認為，光靠做好 SEO 無法逆轉整體點擊下降的趨勢，但他自己也指出 SEO 仍然划算的地方：品牌查詢、在地商家，以及有明確購買意圖的查詢（SparkToro）。因此，我對每一組查詢分別評估是否划算，並從點擊仍然會回來的地方開始規劃。

**在 ChatGPT、Gemini 或 Perplexity 這類 AI 助理中，我量測的是和排名不同的東西。** 同一個網站，當有人用完整句子向 AI 助理提問，和只輸入關鍵字時，結果並不相同，所以我兩者都量測。此外，AI 助理的回答並不穩定：在 SparkToro 於2025年11月與12月進行的實驗中（2,961 個回答，600 位志願者），兩個回答給出相同品牌清單的機率，在三種受測工具中，有兩種低於每 100 次 1 次（SparkToro）。因此，AI 中的能見度，我一律以在我的問題與關鍵字組中的占比表示，並附上日期和模型版本，而不是「AI 市場占有率」。

**針對 AI 的優化是新的學科，還是仍然是 SEO，這同樣有爭議。** Google 寫道，從它的角度看，「針對生成式搜尋的優化，就是針對搜尋體驗的優化，也就是仍然是 SEO」（Google Search Central）。iPullRank 的 Mike King 則換個說法：唯一算是「只是 SEO」的部分，就是它被做得很差這件事（iPullRank）。我的立場很務實：基礎是一樣的（網站必須讓爬蟲可以存取、容易理解，並且比替代選項更好），但量測方式和優先順序不同，所以策略必須從第一天就把它們納入。

## 要在多個市場規劃 SEO 策略，該怎麼做？

**每個市場的計畫，都先從它自己的數據開始，因為在一個市場做出的決定，不會自動適用於其他市場。** 在我為這篇文章整理的關鍵字組中，在 15 個最大的非英語市場，以該市場語言寫成的 SEO 策略關鍵字只占 15% 的需求，而 85% 是 SEO 顧問、顧問諮詢和諮詢服務。在美國，策略占 31%，在印度（英文關鍵字）占 71%，在義大利占 5%，在土耳其占 2%。同一個主題，在每個市場的樣貌都不同。

**18 個國家的人在搜尋什麼：SEO 策略還是 SEO 顧問**

各國的橫向長條圖。每條長條把該市場語言關鍵字的每月需求分成兩部分：SEO 策略，以及 SEO 顧問、顧問諮詢與諮詢服務。旁邊是每月搜尋總量。

*市場語言關鍵字的月平均搜尋量，DataForSEO Labs，2026年10月7日。非英語市場不含英文關鍵字，美國、英國與印度則計入英文關鍵字。不重複計算 Google Ads 合併的搜尋量。顯示的是資料集中需求最大的 18 個市場（每月至少 100 次搜尋），不含加拿大、澳洲與印地語關鍵字。結果取決於關鍵字的選擇。*

**即使在同一種語言裡，非常相近的關鍵字，搜尋意圖也不一樣。** 在波蘭，「konsultacje seo」由公司的服務頁面勝出，而「konsultant seo」則是企業名錄和社群網站上個人的檔案頁面。結果類型差異這麼大，是一個訊號：一個頁面很難同時滿足兩種意圖，而從另一個市場翻譯來的頁面，可能哪一種意圖都對不上。

**服務名稱和 Google 搜尋結果，我都針對每個市場分別檢查。** 在建立網址之前，我先檢查該市場語言中的服務名稱；在把內容或轉址從另一個語言版本搬過來之前，先檢查目前的 Google 搜尋結果。同一項服務的名稱可以差異多大，我用範例寫在另一篇文章裡：[什麼時候該找 SEO 顧問](https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-guwen-shenme-shihou/)。

### 本文的其他語言版本 (26)

- [PolskiStrategia SEO: jak ją zbudować krok po kroku](https://rogala.pro/blog/strategia-seo/)
- [EnglishSEO Strategy: How to Build One Step by Step](https://rogala.pro/en/blog/seo-strategy/)
- [DeutschSEO-Strategie entwickeln: So gehen Sie Schritt für Schritt vor](https://rogala.pro/de/blog/seo-strategie/)
- [EspañolEstrategia SEO: cómo crearla paso a paso](https://rogala.pro/es/blog/estrategia-seo/)
- [FrançaisStratégie SEO : comment la construire étape par étape](https://rogala.pro/fr/blog/strategie-seo-comment-la-construire/)
- [ItalianoStrategia SEO: come costruirla passo dopo passo](https://rogala.pro/it/blog/strategia-seo/)
- [PortuguêsEstratégia de SEO: como montar passo a passo](https://rogala.pro/pt/blog/estrategia-de-seo/)
- [NederlandsSEO-strategie: zo bouw je die stap voor stap](https://rogala.pro/nl/blog/seo-strategie/)
- [ČeštinaSEO strategie: jak ji vytvořit krok za krokem](https://rogala.pro/cs/blog/seo-strategie-krok-za-krokem/)
- [DanskSEO-strategi: sådan bygger du den trin for trin](https://rogala.pro/da/blog/seo-strategi/)
- [SvenskaSEO-strategi: så bygger du den steg för steg](https://rogala.pro/sv/blog/seo-strategi/)
- [Norsk bokmålSEO-strategi: slik bygger du den steg for steg](https://rogala.pro/nb/blog/seo-strategi/)
- [SuomiSEO-strategia: näin rakennat sen vaihe vaiheelta](https://rogala.pro/fi/blog/seo-strategia/)
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- [MagyarSEO stratégia: hogyan építse fel lépésről lépésre?](https://rogala.pro/hu/blog/seo-strategia/)
- [ΕλληνικάΣτρατηγική SEO: πώς να τη δημιουργήσετε βήμα προς βήμα](https://rogala.pro/el/blog/stratigiki-seo/)
- [УкраїнськаSEO-стратегія: як побудувати її крок за кроком](https://rogala.pro/uk/blog/seo-stratehiia/)
- [العربيةاستراتيجية سيو: كيف تبنيها خطوة بخطوة](https://rogala.pro/ar/blog/istiratijiyya-seo-khatwa-bikhatwa/)
- [עבריתאסטרטגיית SEO: איך בונים אותה שלב אחר שלב](https://rogala.pro/he/blog/astrategiyat-seo-shlav-ahar-shlav/)
- [TürkçeSEO Stratejisi: Adım Adım Nasıl Oluşturulur?](https://rogala.pro/tr/blog/seo-stratejisi-nasil-olusturulur/)
- [日本語SEO戦略の立て方：7つのステップで進める方法](https://rogala.pro/ja/blog/seo-senryaku-tatekata/)
- [한국어SEO 전략: 단계별로 만드는 방법](https://rogala.pro/ko/blog/seo-jeollyak-mandeuneun-bangbeop/)
- [简体中文SEO 策略怎么做？一步一步制定](https://rogala.pro/zh-hans/blog/seo-celue-zenme-zuo/)
- [ไทยกลยุทธ์ SEO: วิธีสร้างทีละขั้นตอน](https://rogala.pro/th/blog/konlayut-seo-khan-ton/)
- [Tiếng ViệtChiến lược SEO: cách xây dựng từng bước](https://rogala.pro/vi/blog/chien-luoc-seo/)
- [Bahasa IndonesiaStrategi SEO: Cara Menyusunnya Langkah demi Langkah](https://rogala.pro/id/blog/strategi-seo-langkah-demi-langkah/)

## SEO 策略要避免哪些錯誤？

1. **根據別人的成績做預測。** Ahrefs 的 Traffic Potential 這類指標，顯示的是目前排第一名的頁面、從它所有關鍵字加總的流量。這是別人網頁的流量估計，而不是你的預測。
2. **只有百分比，沒有分母。** 沒有基數的「+62%」不算證據。占比我附分母（「537 中有 59」），變化則附基準與期間。
3. **把下滑歸因於單一原因。** 在沒有檢查第二個數據來源、也沒有檢查同領域其他網站是否出現同樣的跳動時，就說「因為 Google 更新而下滑」。
4. **只用外部工具做計畫。** Google 提醒，外部工具無法取得它內部的排名資料（Google Search Central）。Search Console 和分析工具排在估計值之前。
5. **「在成長上再加成長」的預測。** Kevin Indig 指出，把去年的成績當作預測的起點，等於假設所有曾經有效的做法會再有效一次（Growth Memo）。我的預測以區間表示，並包含三種情境。
6. **旺季時使用年平均搜尋量。** 季節性關鍵字在全年平均可能是每月 7,800 次搜尋，而在2026年8月的旺季中約為 2.65 萬。年平均用來估算潛力，各月的搜尋量則用來規劃旺季前的發布時間。
7. **在分頁上使用 `noindex`。** 分頁頁面有時是爬蟲進入深層子頁面的唯一路徑。我把它們維持為 `index, follow`，並縮短分頁，或增加其他連結路徑。
8. **所有市場用同一個決定。** 即使是相鄰的國家，搜尋意圖和服務名稱也不一樣。

## 什麼時候該把 SEO 策略交給顧問？

**當決定難以回頭，或公司沒有時間分析數據時。** 典型的情況有網站遷移、進入新市場、找不到明顯原因的流量下滑，以及團隊一直在改網站卻沒有人決定優先順序。這些我都寫在另一篇文章裡，並附上簽約前值得問顧問的問題：[什麼時候該找 SEO 顧問？](https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-guwen-shenme-shihou/)

**你在懷疑自己的 SEO 策略是否合理嗎？** 請寫下你已經在做什麼，以及成效如何。我會回覆只做顧問諮詢就夠，還是需要完整的策略。

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## 關於 SEO 策略的常見問題

### 既然有 AI 回答，SEO 還有意義嗎？

**有，但算術不一樣了。** AI 總覽讓一部分查詢的點擊變少（在 Pew 的研究中，造訪搜尋結果頁後點擊一般結果的比例是 8% 對 15%），在另一些查詢上則完全不出現。AI 助理在上網搜尋時，也會使用搜尋結果。逐一量測每個關鍵字群組的策略，通常能找出點擊仍然會回來的關鍵字，以及目標是讓品牌被引用而不是被造訪的關鍵字。

### SEO 可以自學嗎？

**可以：用精簡版走一遍本文的 7 個步驟。** 最低限度是 Search Console 和分析工具的數據、手動檢查主要關鍵字目前的 Google 搜尋結果（誰勝出、有沒有 AI 總覽），並寫下你放棄什麼。自己做策略時常見的錯誤，是只有戰術清單而沒有診斷。

### 做 SEO 策略需要哪些工具？

**基礎是 Search Console 和分析工具，另外需要一個用來調查需求的關鍵字工具。** Search Console 顯示網站已經在哪些關鍵字上有曝光，分析工具（例如 GA4）顯示轉換，而關鍵字工具（Ahrefs、Semrush 或 Google Ads 關鍵字規劃工具）顯示需求。檢查技術面時，可以用一個像爬蟲一樣走訪網站的程式，例如 Screaming Frog。外部工具提供的是估計值，所以 Search Console 的數據排在它們之前。

### SEO 要從哪裡開始？

**從三個問題開始：什麼擋住了成長、你放棄什麼，以及如何判斷它有效。** 技術上則從 Search Console 開始：檢查網站有沒有被索引、已經在哪些關鍵字上有曝光，以及哪些頁面有曝光卻沒有點擊。

### SEO 的 80/20 法則是什麼？

**在我的實務中，它是一種順序：先做幾乎已經有效的部分，再做新內容。** 幾乎有效的包括排名在 11 到 20 名的關鍵字、曝光高但點擊率低的頁面，以及有排名但沒有被 AI 總覽引用的內容。通常一小部分的變更會帶來大部分的效果，但是哪一部分，要看個別網站的數據才知道。

### SEO 一個月多少錢？

**根據 Ahrefs 對 439 家 SEO 服務供應商的調查，月費方案通常在每月 250 到 10,000 美元之間。** Ahrefs 也從供應商的價目表估計，有 63% 的公司付 500 到 5,000 美元（文章於2024年8月更新）。這不是對客戶預算的調查，也不是對你的市場的調查。價差來自工作範圍：只做策略並檢查落實的費用，和包含內容與連結的完整執行，費用並不相同。關於顧問諮詢費用，我寫在「[什麼時候該找 SEO 顧問](https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-guwen-shenme-shihou/)」這篇文章裡。

### SEO 策略要等多久才看得到成效？

**Google 寫道，有些變更幾個小時後就會生效，有些則要幾個月。** 技術修正，以及已有排名的頁面的改進，通常比較早看到。新頁面需要更多時間：在 Ahrefs 的研究中，依樣本不同，一年內進入前 10 名的新網址占 1.74% 到 6.11%。因此計畫每個月都有里程碑，而不是只有單一的驗收日期。

### SEO 策略多久要更新一次？

**診斷與方向我每季檢視一次，下個月的計畫則每月檢視。** 當有重大變動時會提前檢視：關鍵群組的 Google 搜尋結果、公司的服務項目、網站（遷移、新版型），或是 AI 總覽出現在原本沒有的地方。

## 要從哪裡開始？

**如果你有網站，想知道自己的 SEO 策略合不合理，請回答三個問題。** 什麼擋住了成長（診斷）、你放棄什麼（指導方針），以及如何判斷它有效（量測）。如果其中有任何一題，你無法根據數據回答，那就很適合做 [SEO 顧問諮詢](https://rogala.pro/zh-hant/#contact)或 SEO 網站健檢。

外部來源（2026年10月7日查證）：

- Growth Memo, Kevin Indig: How to craft a winning SEO strategy (growth-memo.com)
- Growth Memo: The baseline problem in SEO forecasting (growth-memo.com)
- Google Search Central: Do you need an SEO? (developers.google.com)
- Google Search Central: Optimizing for generative AI search (developers.google.com)
- Google Search Central: Evaluating SEO advice and third-party services (developers.google.com)
- Google Search Central: SEO Starter Guide (developers.google.com)
- Google: Data anomalies in Search Console (support.google.com)
- Google: AI in Search is driving more queries and higher quality clicks (blog.google)
- Search Engine Journal: Google modifies search results parameter (searchenginejournal.com)
- Search Engine Roundtable: Google comments on Search Console impressions dip (seroundtable.com)
- Pew Research Center: Google users are less likely to click on links when an AI summary appears (pewresearch.org)
- Senuto: AI Overviews w Polsce 2.0 (insight.senuto.com)
- Ahrefs: AI Overviews Reduce Clicks by 58% (ahrefs.com)
- Sistrix: AI Overviews in Deutschland (sistrix.de)
- Seer Interactive: AIO impact on Google CTR, September 2025 update (seerinteractive.com)
- SparkToro: AIs are highly inconsistent when recommending brands (sparktoro.com)
- SparkToro: In 2026, less than one third of Google searches still send a click (sparktoro.com)
- iPullRank: How AI Mode works (ipullrank.com)
- SearchPilot: When SEO best practices backfire (searchpilot.com)
- SearchPilot: When is a click not a click? (searchpilot.com)
- Ahrefs: SEO pricing (ahrefs.com)
- Ahrefs: How long does it take to rank (ahrefs.com)

自有數據：DataForSEO Labs 與 Google 即時搜尋結果，34 個市場，86 組查詢，2026年10月7日。

[Łukasz Rogala](https://rogala.pro/zh-hant/#about)

SEO 策略師暨 SEO 顧問

Łukasz Rogala 是 SEO 策略師暨 SEO 顧問，現任 VerticalSEO 執行長，也是 Linko 共同創辦人。他自 2014 年起從事 SEO，提供 360° 全方位 SEO 優化服務：SEO 策略與診斷、技術 SEO、內容、反向連結建設（link building）、Google Discover、語意 SEO，以及品牌在 AI 搜尋中的能見度（GEO）。

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延伸閱讀

[什麼時候該找 SEO 顧問？](https://rogala.pro/zh-hant/blog/seo-guwen-shenme-shihou/)